我公司以迷信生长观和迷信人材观为指点，对峙以报酬本、企业与员工配合生长的社会义务原则，视人材资本为第一资本，尊敬休息、尊敬常识、尊敬人材、尊敬缔造，捉住培育、吸收、利用等关头关头，主动奉行“四个立异”和“五个连系”，以才能扶植为焦点，以高条理人材和立异型人材培育为重点，鼎力睁开全员培训，进步步队全部本质，培育和培育布局公道、本质杰出的运营人材、办理人材、手艺人材和手艺人材步队。
 
　　“四个立异”的内在
 
　　——立异思惟。真正成立人材资本是第一资本的理念，把加强步队扶植放在企业生长出格主要的地位加以落实。实在采用有用办法，尽快培育和培育多量顺应公司生长计谋的高本质人材。
 
　　——立异情势。顺应企业生长须要和员工职业生活生计生长需要，摸索和实行矫捷高效的培训情势，加强培训资本的全部运作和兼顾调和，进步教导培训的品质和效益。
 
　　——立异办理。根据人力资本粗放化办理的思绪，成立同一计划、分级担任的教导培训办理体系，完成归口办理和营业指点的无机连系，保证培训使命的有用落实。
 
　　——立异机制。成立与企业生长现实相顺应，合适人材生长纪律，集培训、查核、利用、报酬、生长一体化的人材培育鼓励机制，为各种人材生长营建一个杰出的情况，增进人材培育任务的有用睁开和各种人材的安康生长。
 
　　“五个连系”的内在
 
　　——对峙全员培训与重点培育相连系。根据建立进修型企业的请求，睁开笼盖全部、分级分类的全员培训，强化高层立异型人材和关头紧缺人材的培育。
 
　　——对峙脱产培训与岗亭培训相连系。采用矫捷多样的体例，充实阐扬差别培训情势的上风，完成差别培训体例的无机连系，保证培训品质和结果。
 
　　——对峙同一计划与分级担任相连系。加强公司对教导培训任务的兼顾调和和同一计划，充实变更各个差别办理条理的主动性，分层粉剂构造落实。
 
　　——对峙归口办理与专业合作相连系。充实阐扬归口办理部分的兼顾调和感化，落实专业部分的营业指点义务，加强标准办理，加强培训的针对性和实效性。
 
　　——对峙人材培育与人材引进相连系。在加强现有员工培育的同时，加强人材引进机制扶植，进步人材引进品质，不时加强人材步队的全部气力。